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電力公司2004工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-17 13:56本頁面
  

【正文】 ,要求各生產(chǎn)車間時時對自己的生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)進行分析,值長室每月進行匯總,對設(shè)備運行中存在的問題,及時進行檢修、維護,要求做到措施具體,人員具體,落實具體。二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。嚴格要求運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。同時在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,保證了機組的安全高效運行.抓素質(zhì) 在企業(yè)管理中我們?nèi)轿回瀼亍耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟?,始終把人的要素放在第一位,把提高職工隊伍的素質(zhì)做為管理的根本。為此,我們堅持職工培訓(xùn)常抓不懈,本著“缺什么,補什么,少什么、學(xué)什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,科學(xué)合理的制定各項培訓(xùn)計劃,按部就班、循序漸進的培訓(xùn),并把參加培訓(xùn)的次數(shù),培訓(xùn)成績的好壞做為年終評選定級的硬條件,堅持“走出去,請進來”的辦學(xué)思想,鼓勵職工自學(xué)成材,崗位成材。今年共完成職工崗位培訓(xùn) ............人次,培訓(xùn)率100%,合格率98%,職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。三、內(nèi)部
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