熱力公司年度工作總結實用(8篇)-資料下載頁
2025-08-17 13:54本頁面
【正文】 值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓工作總結如下：對xx年年的銷售培訓工作，市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法，始終把握技術行銷的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓形式進行，并與銷售實踐相結合，力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。市場部全年根據(jù)地域，組織進行了9次銷售培訓。根據(jù)銷售培訓過程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓效果，具體見下表：壽力固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓考試題?什么情況下使用吸附式干燥機?“十年保固“的含義。，并簡要說明使用場合。，會對空壓機產(chǎn)生哪些影響??，應該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)?。為不斷提高代理商學員學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，市場部千方百計為學員創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：一、大力營造濃厚的學習氛圍精心選擇培訓地點，避開城市的喧囂和誘惑，進行封閉式培訓。開展技術行銷宣講，增強學員主動學習意識?；钴S課堂氣氛，增加授課老師與學員的互動。案例分析，增強授課的生動性和實踐性。二、充分交流，取人之長，補己之短借集中培訓之機，由各代理商輪流上臺介紹經(jīng)驗和教訓。模擬實戰(zhàn)場景。市場部模擬現(xiàn)場客戶，提出各種刁鉆問題，代理商根據(jù)培訓內容，提出解決辦法。三、加大培訓內容，嚴格培訓紀律。課程設置內容較多(每天6小時授課時間，1小時交流時間)，時間緊湊(8：00am—6：00pm)，學員沒有精力也沒有時間考慮其它。對遲到或其它原因缺席的代理商學員，市場部及時通報相應代理商。市場部承擔了銷售培訓所有組織工作，包括培訓通知的下發(fā)，學員的召集，培訓地點的選擇，課程的安排，人員的食宿，培訓效果調查等，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助，在此表示感謝。在具體培訓過程中，我們積極主動地與培訓學員溝通，對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足，對培訓過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決。銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意：培訓地點的選擇：1)僻靜的地方。2)能刷銀聯(lián)卡結賬。賓館預定：1)報名時需通知代理商價格。2)報名代理商人員為單，需包間。培訓收費：1)明確告知代理商銷售培訓為收費培訓，預防各種古怪事情發(fā)生，同時引起代理商重視，保證培訓效果。2)以先交費，后培
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