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物資采購工作總結及工作計劃(大全10篇)-資料下載頁

2025-08-17 13:47本頁面
  

【正文】 你們支持,我們才可以進步得更快。20xx年上半年即將過去,物資公司作為服務管理雙重性的職能部門,認真貫徹落實局、公司xx年經濟工作會議精神,結合年度物資工作重點,堅持“優(yōu)質服務,高效節(jié)支”的工作方針,加強物資管理,保證物資供應,控制成本開支,較好地完成了公司下達的各項任務?,F(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結如下:xx月份累計入庫xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxx%;xx月份累計出庫xxxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxx%;截止x月底,庫存為xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxx%;xx月份,累計燃料費用xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxx%。xx月份累計專項消耗xxxx萬元。同比增加xxxxx萬元,增幅為xxxx%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩xxxx萬元,增加xxxxx萬元,增幅xxx%;大中修改造等項目xxxx萬元,增加xxx萬元,增幅xxx%。(一)物資供應工作計劃執(zhí)行情況。xx年xx月份,各單位上報物資采購計劃xxxx份,共xxxx項,臨時計劃約xxx項,計劃兌現(xiàn)率xxx%以上,沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,確保了生產經營的順利進行。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務,而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽,切實維護企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定,不斷提高采購人員的法律意識。全年,共簽訂采購合同xx份,總標的額xxxx萬元,完全履行了合同x份,總金額為xxxxx萬元,合同兌現(xiàn)率xxx%。月平均融資為xxxx萬元,沒有發(fā)生經濟合同糾紛。比質比價工作情況。為了建設節(jié)約型港口,加強采購管理,我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上,用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度,整頓進貨渠道,加大直購比例(今年資金狀況較好,直購比例有所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表xxx份,總金額xxxx萬元。其中進口配件詢價表xx份,金額xxxx萬元;國產配件詢價表xxx份,金額xxxx萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表xx份,金額xxxx萬元,進口配件的采購基本都
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