月度工作計(jì)劃表格月度工作計(jì)劃(大全11篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:31本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時(shí)通知。(5)做好人才庫(kù)的更新工作。第二階段四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì)，因此，這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì)為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備工作，具體方案如下：(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會(huì)。(2)做好于各大高校的溝通交流工作，了解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開(kāi)展招聘組織工作。(3)做好人才庫(kù)的更新工作。第三階段(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì)。(2)主動(dòng)搜尋補(bǔ)充人才庫(kù)，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。(3)組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析。(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、分析。(5)計(jì)劃下半年的校園招聘會(huì)。 第四階段九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘，社會(huì)招聘輔，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。(3)社會(huì)招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排，不作為主要照片方式。 第五階段(1)公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論(2)編制年度人力資源規(guī)劃(3)部門工作總結(jié)，討論，分析：溝通確定新年部門工作計(jì)劃。編制公司人才培養(yǎng)體系。建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃。建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。六、公司面試人事行政部門經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì)在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請(qǐng)，人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效。復(fù)試合格人員信息報(bào)公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)。面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。面試評(píng)價(jià)。七、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)。八、入職培訓(xùn)新人入職不需證件齊全有效。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1