最新過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)描述過程檢驗(yàn)的職責(zé)(五篇)-資料下載頁
2025-08-17 13:01本頁面
【正文】 人和班長對(duì)首件成活按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、工藝要求進(jìn)行自檢、互檢，確認(rèn)后報(bào)檢，由檢驗(yàn)員進(jìn)行全方位檢查，合格后填寫首件報(bào)檢單，由檢驗(yàn)員簽字、班長簽字、操作人簽字確認(rèn)，首件未報(bào)檢出現(xiàn)質(zhì)量問題由主任、班長負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)員首件成活有問題未檢驗(yàn)出來造成批量錯(cuò)誤，扣檢驗(yàn)員10分/件。 質(zhì)檢部積極配合生產(chǎn)部，在搞好全面質(zhì)量管理的前提下，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成，出廠前的產(chǎn)品做最后確認(rèn)，填寫檢驗(yàn)記錄，并在發(fā)貨單上簽字，未檢驗(yàn)發(fā)走的活件，檢驗(yàn)員不承擔(dān)責(zé)任，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，發(fā)貨人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。普通質(zhì)量事故，質(zhì)檢員月5次免于處罰，但必須做好不良記錄，分析不良原因，想出解決辦法。首件檢驗(yàn)合格后，在全檢過程中，檢驗(yàn)員出現(xiàn)部位漏檢發(fā)到客戶的，其相關(guān)責(zé)任確定如下，生產(chǎn)操作人、檢驗(yàn)員按制度標(biāo)準(zhǔn)扣分，這樣操作者才會(huì)更認(rèn)真工作，檢驗(yàn)員才能盡職盡責(zé)。對(duì)檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)容器外觀，焊道質(zhì)量、組對(duì)尺寸、加工尺寸進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀缺陷、組對(duì)尺寸超差，按所指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，每上報(bào)一個(gè)不良單獎(jiǎng)勵(lì)2分產(chǎn)品到客戶，因產(chǎn)品各方面的某種缺陷而造成產(chǎn)品不能使用的，產(chǎn)品能返回修理的，扣檢驗(yàn)部長15分/件，不能返回需重新制作的扣檢驗(yàn)部長25分/件，相關(guān)責(zé)任的確定如下，生產(chǎn)操作人和檢驗(yàn)員按條文扣分，車間主任扣15分/件，質(zhì)檢部長、車間主任、班長必須填寫書面檢查，未填寫書面檢查的再扣15分/次。 質(zhì)檢部長要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理手段不斷的完善管理制度，不斷的提高質(zhì)檢人員的整體素質(zhì)，提高全面質(zhì)量管理意識(shí)，提升企業(yè)信譽(yù)，減少企業(yè)損失。過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)描述 過程檢驗(yàn)的職責(zé)篇五pqc崗位作業(yè)指導(dǎo)書目 錄一、工作范圍 .......................................................................2 ....................................................................2 ....................................................................2 ....................................................................2二、具體工作內(nèi)容 ..
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