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最新部門月度工作計(jì)劃(五篇)-資料下載頁

2025-08-17 12:59本頁面
  

【正文】 、服務(wù)水平。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,堅(jiān)持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。部門月度工作計(jì)劃篇5根據(jù)錫物運(yùn)工字號文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:、工作人員:二、工作職責(zé):⒈遵守國家政策法規(guī),依法規(guī)管理,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進(jìn)行審查,確保經(jīng)營主體的合法性。⒉各類商品要分類、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。⒊加強(qiáng)市場管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,維護(hù)好市場秩序,搞好市場衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。⒋做好安全宣傳教育工作,強(qiáng)化市場經(jīng)營戶安全意識,與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)。三、競賽項(xiàng)目對解放路市場劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、競賽計(jì)劃:⒈建立經(jīng)營戶管理檔案,使市場管理更加規(guī)范。⒉清理、整治不規(guī)范擺攤的問題,確保消防通道米。⒊保證規(guī)費(fèi)收繳率,在完善管理的同時使規(guī)費(fèi)較之年要有所提高。⒋完善工作人員考核辦法,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),考核獎勵側(cè)重效益。五、競賽指標(biāo):⒈固定攤位費(fèi)須從年元月,通過加強(qiáng)管理和勞動競賽,提高到元月。⒉衛(wèi)生費(fèi)須從年元月,通過加強(qiáng)管理和勞動競賽,提高到元月。⒊總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個人。六、資金來源:全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到萬元,視為完成任務(wù),每增收元,每人獎勵元;超過萬元,每增收元,每人獎勵元;達(dá)到萬元,每人獎勵元。獎勵資金來源:部門出資,向公司工會申請。物業(yè)部部門工會年月日
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