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最新服裝銷售工作述職報(bào)告(六篇)-資料下載頁

2025-08-17 11:44本頁面
  

【正文】 作總結(jié)如下:客戶端:我把客戶分為兩類:第一種顧客類型,目的類型顧客:有購物目的的購物中心,有更具體的需求或想法。他們可能會直截了當(dāng)?shù)匾麄冏钕矚g的衣服,或者是半確定的顧客,他們想買一件襯衫或外套,但不清楚他們到底想買什么。第二類顧客,游手好閑的顧客:現(xiàn)在商場里游手好閑的顧客太多了,有的只是在消磨時間,有的心情不好,去漂亮的商場放松一下。一個游蕩的顧客并不一定意味著她不能購物。當(dāng)她遇到她喜歡和喜歡的東西時,她會毫不猶豫地開始。目前,商場里的顧客大多是游蕩的,而游蕩的顧客和有目的的顧客的接待方式也不完全一樣。閑逛的顧客進(jìn)入商店后,他們需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的精美陳列和商品。最忌諱的接受方式就是立即接受。80%的時候你得到的答案是:我會四處看看。顯然,這種接待服務(wù)存在問題。徘徊的顧客進(jìn)入商店,我們需要尋找顧客的購物機(jī)會,在接待客人后,給顧客一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間欣賞我們的商品和展示,當(dāng)進(jìn)入接待和介紹工作的時候。工作計(jì)劃:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好展廳陳列和新款式陳列工作,安排好員工,為公司的促銷活動更好的促進(jìn)銷售。定期、及時收集競爭對手最新的促銷活動和風(fēng)格變化,并在第一時間反饋到公司總部。做好整理和跟蹤定期會員的基本信息,維護(hù)老客戶,定期與他們保持聯(lián)系,了解客戶的最新趨勢39。demand產(chǎn)品,公司和及時反映最新的風(fēng)格和最新的優(yōu)惠信息存儲成員和老客戶。合理的訂貨保證了熱賣促銷產(chǎn)品的庫存,保證了商品的隨時可用性。服裝銷售工作述職報(bào)告篇六在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。一、銷售由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單_店的運(yùn)動100店鋪為分析對象,整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主,隨著奧運(yùn)會的召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運(yùn)動鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選取levi’s,lee,是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)
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