最新幼兒園第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)報告幼兒園第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)與反思(五篇)-資料下載頁
2025-08-17 10:53本頁面
【正文】 專家到園講座組織教師到棗莊學(xué)習(xí)上海二期課改研討，樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念。參加幼兒教師禮儀培訓(xùn)，培養(yǎng)幼兒教師的工作道德意識，樹立“意思決定成敗”的理念。加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)還嚴把教師入園關(guān)并對園內(nèi)不稱職教師進行了辭退，對優(yōu)秀教師進行一級、二級、三級聘任。這學(xué)期陳梅、王小靜兩位老師在班級管理、工作成績、家園聯(lián)系中起到了骨干教師的模范帶頭作用，被評為三級教師享受補助費，教師工資差距在幾百元。這一舉措大大激勵了老師的工作熱情和工作積極性并進而形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，她們朝氣蓬勃的來園工作，幼兒園充滿生機活力各項工作得以順利進行。我園青年教師較多流動性大，她們有熱情缺乏經(jīng)驗，有個性缺乏耐心，為促進青年教師快速成長，幼兒園加強了園本培訓(xùn)。優(yōu)化備課方式：青年教師入園先集體培訓(xùn)怎樣備課，然后抄寫優(yōu)秀教案3—5篇，可以是教研中心發(fā)的內(nèi)部資料上的也可以是幼教園地上的，接著試寫一篇教案，大體過關(guān)后才能獨立寫教案并跟蹤檢查。幼兒園每周進行一次集體備課分大中小班進行，讓青年教師從中學(xué)習(xí)怎樣備課。充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用，老教師帶一名青年教師，班主任帶一名教師，骨干教師帶一名青年教師，教學(xué)能手帶一名青年教師并負責(zé)到底。讓每一位青年教師盡快成長起來并成為優(yōu)秀教師骨干教師。加強經(jīng)驗交流，每位外出學(xué)習(xí)的人員回來后不論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師都要上一節(jié)課傳達學(xué)習(xí)的精神。幼兒園內(nèi)部經(jīng)常進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流如班級管理經(jīng)驗交流、安全管理經(jīng)驗交流、工作經(jīng)驗交流，多的多說少的少說但不可以不說，老師們在這種說說做做中逐漸得到提高。觀察發(fā)現(xiàn)我們的園本培訓(xùn)起到了較好的作用，青年教師適應(yīng)幼兒園比以前快，成長比以前任何一年都明顯。做什么事情都有一個過程，誰在這個過程中注意了細節(jié)誰就容易獲得成功，促進教師專業(yè)成長也不例外。具體做法：試行推門聽課制度，前期打招呼只是大中小班，后期就不打招呼直接聽課，也可能在這個班蹲一天也可能只聽一節(jié)課，聽課之前要先看教案，對于不能按周安排上課而又不打招呼的教師要與考核掛鉤。園長聽課不少于20節(jié)，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不少于60節(jié)，促使教師認真?zhèn)湔n認真上課。加強教師基本功訓(xùn)練，結(jié)合教研中心舉辦的繪畫、鋼筆字基本功考試，每位教師每周交一本田字格鋼筆字，兩周一本美術(shù)作業(yè)本，到考試時我園每位老師鋼筆字最少的6本繪畫4本，超額完成任務(wù)的月考評記優(yōu)。注
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