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最新品牌推廣策劃方案(通用11篇)-資料下載頁

2025-08-17 09:20本頁面
  

【正文】 及業(yè)主傾向的基礎上,我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰(zhàn)略形式。業(yè)務專業(yè)化鑒于品牌為成衣類商品商標,同時由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此,長期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營較符合個人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。價值鏈截取戰(zhàn)略截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中,企業(yè)應選擇服飾設計、銷售和品牌推廣的經(jīng)營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準確預測的未來,為了應對國家可能的產(chǎn)業(yè)升級或市場變化對服裝業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)價值的重新評估,企業(yè)這種價值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉型時的靈活性和適應性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨創(chuàng)的思想體系)上述競爭戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時期內生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)都應圍繞這些戰(zhàn)略展開,并依此形成規(guī)范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。綜合市場狀況,結合品牌的戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略形式,及進行必要的論證,我們對品牌的經(jīng)營模式作如下定位。忠誠性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)現(xiàn)實中,我們將企業(yè)定位為廠方是恰當?shù)模M管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成競爭優(yōu)勢。另外,據(jù)調查與經(jīng)驗分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心,十分傾向于短期收益;同時,對廠方有無提供營銷支持,大多持無所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢,也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的前提保障之一。忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當前利益而共同培育市場,談化廠商交易關系而突出相互依存關系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案;專人分片區(qū)處理和協(xié)調與零售商的日常事務,并實行個人負責制;在統(tǒng)一利益下,實行交易單據(jù)化和內部化,就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。戰(zhàn)略伙伴關系的加盟模式(本人的創(chuàng)新模式)在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,不管品牌有無知名度和美譽度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多
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