最新公司行政工作規(guī)劃公司行政年度工作計劃(九篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:57本頁面
【正文】 形成。②抓好教師的業(yè)務(wù)學習及能力的提高、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢。、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次。，以教研組為組織，以班級為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量。、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮。，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出。，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展。加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊公司行政工作規(guī)劃 公司行政年度工作計劃篇四２、１－２、２９日，２０１２年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。 ２、１－２、２９日，完成組織架構(gòu)設(shè)計與崗位職責的編寫完成。３、１－４、３０日，完成部門的日常運作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。１－４、３０日；流程設(shè)計與崗位作業(yè)標準的建立與操作培訓(xùn)。3，１－４，３０日；人員需求的分析及招聘工作的開展．3，１－４，３０日；薪資調(diào)整的完善工作．3，１－４，３０日 年度優(yōu)秀員工評選方案的制訂與執(zhí)行４、１－４、３０日；企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實．４、１－４、３０日，新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。５、１－５、３０日，業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標準的修訂。 ５、１－５、３０日，完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。６、１－６、３０日，完成績效考核制度體系的建立與完善。－７、３０日，完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。－７、３０日，半年度工作總結(jié)和分析報告８、１－８、３０日，新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標準執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。 ８、１－９、３０日，考核結(jié)果優(yōu)良員
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