最新公司職員辭職申請(qǐng)書十公司職員辭職申請(qǐng)書(匯總11篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:49本頁面
【正文】 。之后聽他們說，我們此刻所想到的王總早就明白，并且正在慢慢的改變著，于是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢(mèng)想在那里還能實(shí)現(xiàn)，年輕人受點(diǎn)委屈，受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢?可是此刻我絲毫沒有看到公司向著正常的方向發(fā)展，一切還是原先那樣，我總是一次次的抱著期望，結(jié)果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。沒有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻(xiàn)就選擇離開，那是逃兵的表現(xiàn)，之前我是以之為恥的。這次自我也做次逃兵，感覺真的很無奈，自我是真的沒有太多的時(shí)間了，因?yàn)榇丝涛疫€一無所有，立刻就到了買車的年齡了，應(yīng)當(dāng)是時(shí)候?yàn)樽晕业膶砗煤么蛩阋幌铝恕Ｒ韵率俏肄o職的原因，同時(shí)也是公司存在的問題，期望領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想想接下來的眾發(fā)該如何發(fā)展：公司招員工“不負(fù)職責(zé)”。聽說公司每年都招業(yè)務(wù)員(我沒見過，不明白真假)，可是招來之后目的不很明確，都明白，招業(yè)務(wù)員來就是開發(fā)新市場(chǎng)的?？墒菫槭裁茨昴陿I(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來?再加上公司也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導(dǎo)致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務(wù)，結(jié)果不一會(huì)就都走了。公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖然說公司里也有培訓(xùn)，那只是類似于大學(xué)學(xué)校里的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認(rèn)真聽的。我承認(rèn)在出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候，專業(yè)知識(shí)很重要，可是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵(lì)自我員工的工作活力上沒有培訓(xùn)，起碼是我沒有理解過。業(yè)務(wù)員只能自我想辦法，經(jīng)過不正確(時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更確切地說是不成熟)的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng)，實(shí)際上是得罪客戶，破壞市場(chǎng)。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有理解過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員是公司最大的成本浪費(fèi)!公司領(lǐng)導(dǎo)存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自我未來三個(gè)月做好計(jì)劃，沒有計(jì)劃的人很難有很好的發(fā)展，可是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計(jì)劃也只能是空的。我以往計(jì)劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結(jié)果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們此刻濟(jì)南跑著，公司立刻把你們給發(fā)出去了?？墒墙Y(jié)果呢?脫了快
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