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最新公司人力資源部年度工作總結(jié)人力資源部門工作總結(jié)十三篇(匯總)-資料下載頁

2025-08-17 08:40本頁面
  

【正文】 機(jī)制需要建立,才能真正解決根本問題。公司中層以及一線管理層的管理觀念和技能的提高需要加強(qiáng),需要做好后續(xù)人才發(fā)展和培訓(xùn)工作,20xx年人力資源部計(jì)劃在20xx年公司中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工職業(yè)化培訓(xùn)得到很好效果的結(jié)果的39?;A(chǔ)上,做好一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,提升一線管理人員的工作績(jī)效。同時(shí),建立經(jīng)理層內(nèi)部講師制,結(jié)合部門情況和分管工作每人制作1小時(shí)課程,內(nèi)容涉及各自分管領(lǐng)域,從而提高培訓(xùn)效率和效果。希望能夠建立一個(gè)分享平臺(tái),因?yàn)橥ǔE嘤?xùn)70%的學(xué)習(xí)來自于工作,20%的學(xué)習(xí)來自于同事,10%才是來自于授課,因此通過開展定期組織員工工作分享討論,從而提高員工職業(yè)化水平。招聘工作方面存在不足,從大環(huán)境來說,今年招聘的形式不太好,即便是多個(gè)網(wǎng)站同時(shí)在發(fā)布職位,也沒能解決問題;從校園招聘來看,往年的校園招聘基本上會(huì)在1012月份來進(jìn)入校園,今年為了搶占人才,校園招聘的旺季提前到了9月份,也就是大四學(xué)生剛剛開學(xué)的時(shí)候;人力資源部篩選了很多簡(jiǎn)歷,但由于種種原因,仍沒能滿足具體需求。另外生產(chǎn)一線工人的招聘一直以來是人力資源部招聘工作的難點(diǎn),人力資源部試圖通過人才市場(chǎng)、趕集網(wǎng)等領(lǐng)域招聘,但都沒能收到良好的效果,因此內(nèi)部推薦機(jī)制應(yīng)該保留并持續(xù),有一定的隊(duì)伍穩(wěn)定性。人力資源部還需拓寬招聘渠道,提高招聘效率,改善招聘效果。建立公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度,設(shè)立公司職業(yè)衛(wèi)生管理專職人員,提升員工清潔生產(chǎn)以及環(huán)保意識(shí),定期組織生產(chǎn)一線工人體檢,此項(xiàng)工作今年一直在籌劃但沒有具體組織實(shí)施,明年需要完善相關(guān)工作。繼續(xù)加強(qiáng)公司企業(yè)文化工作,適時(shí)通過開展適宜公司的文化活動(dòng),加大文化宣傳力度,提升組織凝聚力。總之,從公司層面來講,要從戰(zhàn)略角度建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,從人力資源部工作角度,要把工作做細(xì)、做好,做到位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的發(fā)展道路。公司人力資源部年度工作總結(jié) 人力資源部門工作總結(jié)篇三人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下,本年度重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理與配置,人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,同時(shí)績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也有了改進(jìn),總結(jié)如下:本年度人力資源部編制3人,負(fù)責(zé)公司所有人力資源各模塊工作的同時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、文化等工作??傮w來說,工作飽和,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)薪酬福利和社會(huì)保險(xiǎn)依然保持原有公司薪酬制度基礎(chǔ)上,提請(qǐng)總經(jīng)理辦公
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