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最新公司經(jīng)理主要職責公司銷售經(jīng)理的主要工作職責(大全14篇)-資料下載頁

2025-08-17 08:39本頁面
  

【正文】 部門審核分包項目報價,監(jiān)督分包方工作負責項目區(qū)域內(nèi)客戶關系管理的重要事務制定物業(yè)經(jīng)營計劃,報公司審批后按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行組織本管理處員工培訓,檢查員工認真履行管理制度和標準協(xié)調(diào)配合政府部門工作協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理去區(qū)域內(nèi)的緊急情況和突發(fā)事件1法律、法規(guī)規(guī)定和《物業(yè)管理合同》約定以及上級交辦的其他事項,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務工作,對外承接樓盤、負責物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實施,物業(yè)接管驗收,交房等管理工作。、環(huán)境清潔綠化、客戶服務、住戶投訴、設施設備管理、維修管理、社區(qū)文化活動管理等工作,確保公司整體服務質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要。 。,審核所轄部門編制的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證所本部門工作的有效運轉(zhuǎn)。、保證小區(qū)各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益。6. 負責部門人員工作崗位、職責的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責,并負責對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評。7. 積極做好本部門人員的人事管理工作,負責所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務檢查、文體活動的開展等。、設備、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務。9. 與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關系以加強物業(yè)管理效能10. 負責組織召開住戶懇談會,加強與業(yè)主、租戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項工作內(nèi)容。負責公司與住戶之間的溝通,接待業(yè)主、租戶來訪,閱辦和處理住戶信函,處理住戶投訴,做好相關的質(zhì)量記錄,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪工作。,不斷提高業(yè)務技術素質(zhì)。12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務管理中的財務開支,減少浪費現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費及跟進有關的法律活動。項目副經(jīng)理崗位職責(客服)、檢查、指導所轄項目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務、客戶投訴、設施設備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動管理等工作,協(xié)調(diào)相關工作,提出合理化建議,并監(jiān)督改進。、崗位職責,制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標準及獎懲措施,經(jīng)報批后組織實施,以確保各項工作有序進行。,并跟進與收費有關的法律活動。,客
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