最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:23本頁面
【正文】 待事由及陪餐人員。三是強(qiáng)化干部管理制度。結(jié)合全鎮(zhèn)實行情況，把全鎮(zhèn)分成稅家、安居、茶店、風(fēng)吹四大片，每片安排一名聯(lián)絡(luò)組長負(fù)總責(zé)，各村安排一名駐村干部為具體責(zé)任人，對各村的各項工作實行半年和年終交叉檢查、綜合考核打分，實行村干部、駐村干部、聯(lián)絡(luò)組長同獎同賠。四是強(qiáng)化對鎮(zhèn)直部門的監(jiān)督管理。由于轉(zhuǎn)制，交通城建環(huán)保中心等轉(zhuǎn)制事業(yè)單位存在對自身角色轉(zhuǎn)換認(rèn)識不足、對服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位不準(zhǔn)等現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩提高兩滿意”活動為契機(jī)，組織30多名成員參加的評審團(tuán)對20個鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了測評，并通過討論、座談等形式幫助他們理清思路，找到工作的切入點，對測評出的突出問題進(jìn)行整改，并結(jié)合實際對財經(jīng)所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。五是強(qiáng)化對重點工作的監(jiān)督管理。煙葉工作方面，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)分四個階段進(jìn)行考核，對每個階段完成好的村實行聯(lián)絡(luò)組、駐村干部、村干部、煙草站、煙辦分別給予不同程度的獎勵，以激發(fā)其積極性，為每個階段的生產(chǎn)工作提供保障。在煙葉收購期間，對圓滿完成任務(wù)的煙草站、政府值日官實行獎勵，對完成不好的或常不在崗的實際扣除工作經(jīng)費(fèi)制。林改工作，除對參與林改的工作人員撥付手機(jī)費(fèi)和車費(fèi)、對村撥付生活費(fèi)外，對村主職干部、聯(lián)絡(luò)組、村干部、填表員、技術(shù)人員實行終身負(fù)責(zé)制，對經(jīng)過考核、評比排在前三名的分別給予不同層次的獎勵。換屆選舉工作，成立了督查組進(jìn)行全程監(jiān)督，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不按程序操作的，對黨員干部一律實行紀(jì)律追究、政府干部年終公務(wù)員考核一律視為不合格、財經(jīng)所干部年終扣發(fā)所有績效工資、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的干部停職不聘用。對防雪抗災(zāi)、防汛抗旱、森林防火等工作也都作了相關(guān)獎懲規(guī)定。六是強(qiáng)化各種涉農(nóng)資金的審計。6月份開展了一次對民政、扶貧、財政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心、教育等重點涉農(nóng)單位和整村推進(jìn)等項目重點村的支農(nóng)惠農(nóng)政策、資金執(zhí)行情況的大檢查。8月份對鎮(zhèn)直各單位深入開展了以“小金庫”為主的“四項清理”活動。利用村支兩委換屆契機(jī)，9月份集中一個月的時間對全鎮(zhèn)49個村的村級財務(wù)進(jìn)行了全面審計，并對清理、審計中暴露出的問題進(jìn)行了整改。在整個審計過程中，堅持審計一項公示一項，達(dá)到了“政務(wù)、財務(wù)、事務(wù)”三公開，營造了“領(lǐng)導(dǎo)清白工作、大家安心工作”的良好局面。四、暢通渠道，突出重點，案件查辦工作保持良好發(fā)展態(tài)勢今年以來，我們進(jìn)一步加大辦案工作力度，以有案必查、標(biāo)本兼治的方針指
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