最新人力資源公司工作計劃(匯總9篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:21本頁面
【正文】 傳教育培訓(xùn)活動。召開一次勞保用品意見征求會議?，F(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案。廠安環(huán)科及有關(guān)科室、車間、班組。第三季度。開展宣傳教育培訓(xùn)活動。生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。職工健康體檢。廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組。第四季度。生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。職工健康體檢。年度工作總結(jié)。廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組等。人力資源公司工作計劃篇四根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！ 準(zhǔn)備好資料和名片在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計師身上！對已經(jīng)有的設(shè)計師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計師！對于設(shè)計師進(jìn)行差別化分析：個性，愛好，設(shè)計和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計將設(shè)計師進(jìn)行分類：注重返點。注重設(shè)計效果。以上兩者兼顧的！在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們！1 與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助）1 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計算，每單按半包性質(zhì)5。5萬計算，設(shè)計部全年簽單146個，每月簽單12個。按開工率為65。5%、家裝產(chǎn)值800元萬計算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221。37萬元，如果設(shè)計部與市場部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝產(chǎn)值為941。2萬元，凈產(chǎn)值為800。02萬元，比
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