履行一崗雙責(zé)工作總結(jié)履行一崗雙責(zé)情況報告(通用9篇)-資料下載頁
2025-08-17 05:33本頁面
【正文】 。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，在分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)，有能力解決的問題放手讓分管領(lǐng)導(dǎo)去處理，涉及人、財、物，經(jīng)濟與社會發(fā)展中的重大問題，采取集體研究決定的辦法，民主決策。在決定過程中，充分聽取各方意見，力求公平、公正、民主、科學(xué)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題，就是看自身的責(zé)任是否落實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責(zé)任制的目標要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進一步完善對預(yù)算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴格程序，嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標、細化量化指標、嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工的思想認識明顯提高，責(zé)任意識顯著增強，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責(zé)任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認真落實了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高。各科室提高衛(wèi)生標準，界定責(zé)任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域
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