季度工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃(四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 04:40本頁(yè)面
【正文】 組保護(hù)系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）督促落實(shí)20xx年度未定標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目：技改升壓站鋼構(gòu)架招標(biāo)工作、技改升壓站土建招標(biāo)工作?，F(xiàn)已落實(shí)，正在簽訂技術(shù)協(xié)議。完成一級(jí)站擺度和振動(dòng)檢測(cè)裝置安裝工作。完成110kv設(shè)備預(yù)試工作。完成14機(jī)組預(yù)試工作。完成14機(jī)組預(yù)試工作。按照大修計(jì)劃采購(gòu)中壓氣機(jī)、并制定安裝方案。本季度開展資產(chǎn)保險(xiǎn)培訓(xùn)一次。由***負(fù)責(zé)講解，培訓(xùn)對(duì)象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓(xùn)工作完成率100%。完成12主變安裝、調(diào)試工作。完成中壓氣機(jī)安裝和培訓(xùn)工作。完成聯(lián)絡(luò)線開關(guān)541預(yù)試工作。完成一級(jí)站升壓站35kv設(shè)備及廠用變預(yù)試工作。編寫上報(bào)二級(jí)站技改火災(zāi)報(bào)警裝置和工業(yè)電視的招標(biāo)文件。完成二級(jí)站設(shè)備安裝階段的各項(xiàng)工作。開展二級(jí)站技改第一階段培訓(xùn)工作（主指選派人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)）。二級(jí)站技改部分設(shè)備還未定標(biāo)，影響施工進(jìn)度，需要加強(qiáng)與公司物資部協(xié)調(diào)、落實(shí)。二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作不充分，補(bǔ)充二級(jí)站技改前期準(zhǔn)備工作中的不足點(diǎn)遺漏點(diǎn)。加強(qiáng)設(shè)備管理，特別是整理預(yù)試工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，不能解決的上報(bào)公司歸口部門設(shè)法解決。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作。季度工作計(jì)劃 季度工作計(jì)劃篇四運(yùn)營(yíng)管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)行順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來(lái)，運(yùn)用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。一是要牢固樹立全局意識(shí)。從全局看問(wèn)題，從大局想問(wèn)題，服務(wù)全局，服從大局。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場(chǎng)單位的協(xié)作配合，事事、時(shí)時(shí)、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營(yíng)保障，為機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。二是要樹立真情服務(wù)意識(shí)。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要
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