培訓(xùn)師教學(xué)秘書工作總結(jié)熱門19篇-資料下載頁
2025-08-17 04:24本頁面
【正文】 個任務(wù)，并不愿意過于投入，甚至上得好與壞其實與他們來說并無太大的區(qū)別。于是，對于學(xué)生在課堂上，只要不是有太過分的舉動，老師都寧愿選擇“睜一只眼閉一只眼”不愿意管理。這樣的話，作為課堂的主要引導(dǎo)者與管理者，課堂的秩序就沒有得到應(yīng)有的保障。而學(xué)生，同樣因為老師的這種“不敢管、不會管、不愿管”而變得“不愿聽、不愿理、不愿學(xué)”。因為老師的不在乎，學(xué)生也不想過于在乎，不想理會。課程安排要合理，理論與實踐相結(jié)合。在大一期間多開展一些實踐課程，那些較為形式化的課程也趁著我們還比較乖巧的時候進行開展，我相信會取得比較好的結(jié)果的。然后在大二期間，開展一些具有指導(dǎo)意義的課程，開展一些關(guān)于技能訓(xùn)練的課程，讓大家開始進行專業(yè)的`教師技能的訓(xùn)練。在大三期間，就開始結(jié)合教師招聘的相關(guān)的知識理論進行模擬與訓(xùn)練，進行相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，這里也絕不倡導(dǎo)照本宣科的理論講解。因為我相信無論是出于哪一個階段的學(xué)生都不會喜歡那些照本宣科的老師，不會喜歡這樣的科目。所以，對于這個階段的學(xué)生，更多的是關(guān)注現(xiàn)實中的那些教學(xué)教育實踐問題，結(jié)合具體的教學(xué)教育實例進行相關(guān)理論知識的講解，我相信會讓人感興趣的。實行目標(biāo)管理，把關(guān)教師上課質(zhì)量。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確指出:“牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才”,培養(yǎng)人才是大學(xué)的最基本職能,教學(xué)是大學(xué)的工作重心所在,是大學(xué)教師的根本任務(wù)。然而,目前部分大學(xué)專業(yè)課教師并不重視教學(xué)工作,而是把絕大多數(shù)精力放在拉課題、找項目、搞科研攻關(guān)。因此,必須采取相應(yīng)的措施,引導(dǎo)教師將精力主要放在教學(xué)工作上。對于教師上課質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)是提高高校課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié)?！半p評”相結(jié)合，實行教學(xué)評價的改革。評價可以分為自評和他評兩個部分。第一,自評是一種自省和反思的過程。對于教師而言是教學(xué)反思，是提高課堂教學(xué)的一種有效途徑。對于學(xué)生而言是學(xué)習(xí)總結(jié)，可以構(gòu)建自己的學(xué)科知識框架，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)不足之處。第二,師生互評。教師要給學(xué)生進行打分，對學(xué)生進行學(xué)習(xí)的激勵，這部分可以作為平時成績納入到最終成績的一個部分。學(xué)生也可以給學(xué)生進行評分，作為對于教師教學(xué)質(zhì)量考核的一個重要參考。雖然，這個“師生互評”已經(jīng)在不少高校有實行，但是往往得不到最真實的效果。
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