口腔科護(hù)士長年終總結(jié)護(hù)士長年終總結(jié)(匯總12篇)-資料下載頁
2025-08-17 04:09本頁面
【正文】 體利益，全心全意為病人著想，主動(dòng)完成科室的各項(xiàng)工作。20xx年對于我來說，是進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素養(yǎng)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。，我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠意、急躁、愛心、熱心、責(zé)任心對待每一位患者。一個(gè)科室想求得進(jìn)展，確定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)精神實(shí)質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家爭辯當(dāng)前形勢，結(jié)實(shí)樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，訓(xùn)練科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一熟識(shí)，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增加了責(zé)任感、危機(jī)感，提高了工作的主動(dòng)性。工作中要具備良好的心態(tài)科室時(shí)常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)特殊重要。假如處理問題中消逝急躁心情，就會(huì)影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展，所以護(hù)士長必需以身作則，不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻(xiàn)，遇到事情要冷靜，凡事必需動(dòng)之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓舞護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己，擅長發(fā)覺人才、敬重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰慧才智，留意培育、抓住骨干，有方案的培育一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營造一個(gè)和諧、快樂。常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的39。時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有學(xué)問
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