化驗(yàn)室工作自我評(píng)價(jià)1100字左右(實(shí)用四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 03:47本頁(yè)面
【正文】 ，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬(wàn)瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。20__年車間開展了以“落實(shí)sop要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場(chǎng)。僅有按照sop要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。二是大膽探索，改善生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。7月份他們?cè)谠葘⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改善，將原瓶架加高35㎝，將原先瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長(zhǎng)，而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。20__年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進(jìn)行了很多的設(shè)備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項(xiàng)目，他們都是自我動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了很多的維修費(fèi)用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，并且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，可是心里卻是高興的。四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣誰(shuí)也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點(diǎn)信息顯然不夠?？縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做比較，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出比較，最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭(zhēng)取取得更大的提高。我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來自不一樣的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們明白自我肩上擔(dān)子很重?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。所以，中間化驗(yàn)室在
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