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人力資源公司工作計劃(優(yōu)質13篇)-資料下載頁

2025-08-17 03:02本頁面
  

【正文】 。當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究,詳盡了解公司三大產業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應制訂好各自部門的營運方案,確定設施、設備構成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實,切實保證年度目標任務完成。“兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務,就離不開各種條件保障工作。制度的落實是完成工作的先決條件?!凹訌娂o律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業(yè)務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變人浮于事、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業(yè)務學習,提升員工業(yè)務水平,要當業(yè)務通,不當門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務。加強后勤全方位保障工作,確保公司經營安全高效運轉,渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期
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