人力資源公司實習報告冊人力資源公司實習報告總結(十篇)-資料下載頁
2025-08-17 03:01本頁面
【正文】 業(yè)管理經驗，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。xx年xx月xx日xxx商品混凝土有限公司，人力資源部xxx商品混凝土有限公司(以下簡稱xxx)坐落于河南省鄭州市中某縣，是一家以研究、生產、銷售混凝土為主營業(yè)務的重工業(yè)制造企業(yè)，擁有員工200多人，占地近1000畝。王經理任xxx總經理，下設財務部、人力資源部、生產部、實驗室、物資部及車隊6個部門。由實驗室專門負責混凝土的成分研究工作，以生產出符合廠家所需的各種建筑材料。生產部負責混凝土的制造工作，為公司提供更多的物資儲備。物資部負責混凝土的儲藏、出庫及銷售等工作。車隊則負責為客戶提供運輸服務。6大部門緊密聯系，精誠合作，使得制造景泰向著更為強大的方向不斷得發(fā)展。(一)日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在xxx實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求、技術要求和工作流程，可以總結為以下，主要包括入職、離職、轉正和調動等一系列程序。(二)招聘每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的，以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格，需要茶水及其他服務的要及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。這是招聘工作中很重要的一步，若想吸引并留住更多的優(yōu)秀人才，做好這一步是關鍵。對其中一些崗位的應聘者進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息，考察他們在正式場合的語言表達能力及遇到突發(fā)事件的隨機應變能力。(三)員工培訓對于新入職的員工，上崗之前必須進行專業(yè)的業(yè)務培訓及企業(yè)組織文化培訓，業(yè)務培訓由人力資源部針對入職員工的崗位安排其所在部門的老員工對其進行培訓并進行考核，考核合格后方可正式上崗。企業(yè)的組織文化是一家企業(yè)不斷發(fā)展的精髓，培養(yǎng)員工對企業(yè)組織文化的認同感不僅有利于增強員工之間的凝聚力，還有助于提升士氣，從而提高生產率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。每隔一段時間，總有一批新型材料的混凝土問世，它的生產方法、價
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