人力資源部周工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)-資料下載頁
2025-08-17 03:00本頁面
【正文】 “展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣。6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。人力資源部周工作計(jì)劃篇二崗位職責(zé)：1。負(fù)責(zé)員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦；2。負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3?？己藛T工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；4。負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5。確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；6。落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；7。協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。1。檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；2。收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3。負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查；4。負(fù)責(zé)員工的招聘工作；5。全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6。負(fù)責(zé)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)；7。負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；8。與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。行政部作為公司的一個(gè)核心部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）。一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2。招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。3。工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1