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20xx年超市促銷員工作計劃和目標(四篇)-資料下載頁

2025-08-17 01:33本頁面
  

【正文】 工作安排。各店針對當?shù)厥袌稣{研分析,并對本店的價格帶合理調整。對外地區(qū)供應商的調研。5月份:39。促銷工作。季節(jié)性商品貨源的跟進。超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做 好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。6月份:社會和小學、工廠企業(yè)店需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。各門店根據(jù)實際經營情況需做好6月20日端午節(jié)活動的準備。針對季節(jié)性商品加大力度促銷。超市開展全員培訓工作。超市店季度考核。7月份:暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。市場開發(fā)及籌備工作計劃。校園超市假期前各項工作安排。組織召開超市上半年銷售分析會議。8月份:暑假前期退貨安排,確保安全庫存量。暑假期間人員值班的安排工作。對暑期籌備組工作的跟進。9月份:9月1日開學之際各店人員到崗情況關注。對9月1日開學初各店貨源跟定,確保貨源。 9月10日教師節(jié)校園超市活動的安排。 9月27日中秋節(jié)前走訪甲方領導。超市店季度考核。10月份:各店做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。做好學校超市假期工作安排。做好季節(jié)性商品篩選。對各店營運工作的完善。11月份:各店過季商品的清退。開展超市知識、陳列競賽活動。做好店面、員工宿舍冬季取暖工作落實。組織店長、經理培訓系統(tǒng)維護知識。12月份:各分店負責人準備年終總結工作。事業(yè)部安排召開超市年度工作總結大會。對店面系統(tǒng)檢修,維護,確保全年系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。各店做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。做好年底人員安排及安全工作。超市店季度考核。
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