20xx年追逐夢想演講稿(模板13篇)-資料下載頁
2025-08-17 01:33本頁面
【正文】 確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常的現(xiàn)象，只要在犯錯后迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，在交了犯錯誤的“成本”后，要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點與不足，并加以改正。很難想象沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功。此外，時刻保持創(chuàng)業(yè)激情，也是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸不可忽視的精神力量。另外，王亮還特別介紹了財務(wù)管理方面的經(jīng)驗。一項有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金，并且要能與實際經(jīng)營運作時所需的開銷相平衡。兩年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得王亮意識到，草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表，還是多少會有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項目。有時公司成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩。王亮建議，不管公司狀況如何，一份理想的預(yù)算報告最好在編列預(yù)算時，稍微調(diào)高所需預(yù)算比例，直到公司可以負(fù)擔(dān)營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其他同業(yè)的意見，并在編列具體的預(yù)算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務(wù)評估案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務(wù)所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。有堅持到底的信心在創(chuàng)業(yè)的初期，王亮的感覺就是兩個字———苦與樂，與合作伙伴向朋友借了一間房子，一臺臺式電腦、一個筆記本電腦、一臺打印機、一部電話兩套桌椅這就是全部家當(dāng)。他們的第一個項目是圖書網(wǎng)站，但接的第一個訂單與電子商務(wù)毫無關(guān)系是給其他單位做紀(jì)錄片，一個片子兩千塊一個月能做兩個，他們就靠著這每個月的四千塊錢來支撐圖書網(wǎng)站，他對記者說：“我第一次感覺到了那個真理———錢不是好賺的。”王亮介紹，隨著公司的發(fā)展，各種問題也都出現(xiàn)過，如資金不足、市場競爭、經(jīng)驗不足等，從走出校園到現(xiàn)在的確吃了很多的苦也犯過很多錯，但同時也得到了很多同齡人得不到的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是信心從未動搖過。再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的，再周密的商業(yè)計劃書也難免有沒有顧及的地方，再團結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦，再厚實的資金也有周轉(zhuǎn)不靈的時候———這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰都無法保障，在下一個路口能選對方向，所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。各位老師、同學(xué)，大家好!孩子們，你們有夢想嗎?答案其實并不重要
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