20xx年監(jiān)理工作計劃及目標(優(yōu)秀8篇)-資料下載頁
2025-08-17 00:51本頁面
【正文】 程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。安全文明管理由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。實行交度(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程。監(jiān)理工作計劃及目標篇五為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。(一)日常安全監(jiān)理加強督促巡視檢查監(jiān)理會議(二)日常安全監(jiān)理實施程序發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單召開專題監(jiān)理例會簽發(fā)“工程暫停令”建設(shè)主管部門報告(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施安全生產(chǎn)責任制。安全管理機構(gòu)的建立及人員配備。對分包單位安全生產(chǎn)的管理。三類人員及特種作業(yè)人員的資格。安全生產(chǎn)教育培訓制度落實。應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備。施工安全技術(shù)交底。(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖?；潞透哌吰绿幚?。樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程。橋梁工程中
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