20xx年技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)技術(shù)總監(jiān)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)-資料下載頁
2025-08-16 23:55本頁面
【正文】 ）代表公司對外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。（10）領(lǐng)導(dǎo)公司檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向董。事會負(fù)責(zé)。（11）參預(yù)制訂公司總預(yù)算、季度預(yù)算調(diào)整。（12）制定技術(shù)系統(tǒng)、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（13）主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（14）制訂技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。（15）監(jiān)督檢查、處理反饋技術(shù)系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（16）按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)和部門的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出。界定要求。（17）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。（18）定期主持技術(shù)系統(tǒng)例會；召集公司技術(shù)、質(zhì)量方面工作會議；參加總經(jīng)理。辦公例會以及其它重要會議。（19）審批直接下級上報(bào)的預(yù)算、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等文件。（20）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（21）及時向董事長或董事會代表(按程序)、總經(jīng)理匯報(bào)本系統(tǒng)的真實(shí)情況和有關(guān)。數(shù)據(jù)。（22）定期向總經(jīng)理述職。（23）在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。（24）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。（25）及時對下級工作中的爭議做出裁決。（26）按程序受理直接下級上報(bào)的合理化建議。（27）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)。直接下級崗位人員任用的提名，隔級下級崗位人員的任命。（28）填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。（29）在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和獎勵單。（30）指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作。（31）根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。（32）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。（33）代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品及時更新?lián)Q代負(fù)責(zé)。（2）對新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負(fù)責(zé)。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量水平的提高負(fù)責(zé)。（4）對新技術(shù)、新工藝的技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。（5）對技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。（6）對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（7）對技術(shù)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。（8）對技術(shù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)
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