20xx年技術總監(jiān)的工作總結(jié)技術總監(jiān)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)-資料下載頁
2025-08-16 23:55本頁面
【正文】 ）代表公司對外進行技術談判和技術交流。（10）領導公司檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術秘密的安全方面向董。事會負責。（11）參預制訂公司總預算、季度預算調(diào)整。（12）制定技術系統(tǒng)、季度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。（13）主持制訂、修訂技術系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。（14）制訂技術系統(tǒng)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。（15）監(jiān)督檢查、處理反饋技術系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（16）按工作程序做好與相關系統(tǒng)和部門的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出。界定要求。（17）及時、準確傳達上級指示。（18）定期主持技術系統(tǒng)例會；召集公司技術、質(zhì)量方面工作會議；參加總經(jīng)理。辦公例會以及其它重要會議。（19）審批直接下級上報的預算、工作計劃、培訓計劃等文件。（20）指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)。（21）及時向董事長或董事會代表(按程序)、總經(jīng)理匯報本系統(tǒng)的真實情況和有關。數(shù)據(jù)。（22）定期向總經(jīng)理述職。（23）在必要的情況下向所屬下級授權。（24）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。（25）及時對下級工作中的爭議做出裁決。（26）按程序受理直接下級上報的合理化建議。（27）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負責。直接下級崗位人員任用的提名，隔級下級崗位人員的任命。（28）填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序處理。（29）在權限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。（30）指定專人負責技術系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作。（31）根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。（32）關心所屬下級的思想、工作、生活。（33）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。領導責任：（1）對優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構和產(chǎn)品及時更新?lián)Q代負責。（2）對新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負責。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量水平的提高負責。（4）對新技術、新工藝的技術性能和安全性負責。（5）對技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃的完成負責。（6）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（7）對技術系統(tǒng)預算開支的合理支配負責。（8）對技術系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責
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