20xx年幼兒園園長工作總結(jié)范文最新幼兒園園長工作總結(jié)通用范本-資料下載頁
2025-08-16 23:00本頁面
【正文】 共濟(jì)，必將肝膽相照、共存共榮！2022年幼兒園園長工作總結(jié)范文最新三強(qiáng)化內(nèi)部管理，統(tǒng)一年級級長思想；本學(xué)期，我園設(shè)有以我為核心的大、中、小班三個年級級長的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)”的好班子。為教師的差異尋找空間，加強(qiáng)教師凝聚力；每一個個體都存在著差異，教師也不然。作為管理者，要承認(rèn)差異，以寬容平和的心態(tài)看待差異，尋找個體差異，幫助教師找到個體的目標(biāo)，獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園，要通過各種途徑展示教師所長，如學(xué)期初開展“優(yōu)質(zhì)課評比”活動，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富，這就建立了自信；開展“跟我學(xué)講普通話”、“你來跟我學(xué)英語”等活動，提高教師的語言水平；舉行“無悔的青春”教師演講比賽，以及校外“教師狂歡會”等活動，增進(jìn)教師間的友誼，讓教師在歡樂，融洽的環(huán)境中工作，以便更好地加強(qiáng)教師的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識；面對發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求的幼教形勢，我提倡教師一面教書育人，另一面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。幼兒園的生存與發(fā)展，要用過硬的教學(xué)質(zhì)量來贏得社會的良好信譽(yù)；要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持，有了廣大家長的滿意才能有的社會信譽(yù)，有了良好的社會信譽(yù)，幼兒園才能不斷的發(fā)展壯大。所以，我不斷地強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想，通過辦好一件件小事去讓家長滿意。作為園長，我更從宏觀方面作好家長的工作，分年級召開家長會，更多地聽取家長們不同的意見。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提是保證幼兒園的安全。安全健康是幼兒園一切工作的開展的保證，我高度重視，常抓不懈。早上園醫(yī)在門口對到園的幼兒進(jìn)行檢查，力爭將孩子平安接到園，快樂送回家。對全園教工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育，讓“人人講安全，事事講安全，時時講安全”深入人心。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制，加強(qiáng)幼兒接送車輛的管理。本學(xué)期幼兒活動十一月份：中班年級“冬天的歌”幼兒詩歌朗誦比賽；大班年級“我最可愛“幼兒講故事比賽；十二月份：小班年級“我愛爸爸媽媽，伴我快樂成長”親子活動日；中班年級“我愛爸爸媽媽，伴我快樂成長”親子活動日；大班年級“我長大了”元旦文藝匯演?；顒邮艿郊议L們一致好評。安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化
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