20xx年市場部工作計劃和目標(模板10篇)-資料下載頁
2025-08-16 22:43本頁面
【正文】 牌的宣傳，例義烏稠州論壇等；培訓目的：讓大家先相互認識及了解，以便日后能更好的開展工作；讓大家對公司和銷售產(chǎn)品增進了解；讓培訓員工在業(yè)務能力和技巧方面有所提高。負責上情下達，制定本部門年季月銷售計劃和實行；對銷售管理辦法的研究和改進；負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調研報告；負責營銷策劃方案的制訂；每周（在未完全上軌之前是每日）組織市場部例會，進行經(jīng)驗交流，提高工作效率；將遇到的疑難客戶提出，與市場銷售人員進行溝通交流，提高其信心和簽單成功率；與公司各部門積極配合開展業(yè)務，提高公司的綜合競爭能力；制作部門月工作計劃和對市場部員工的績效考核、培養(yǎng)和開發(fā)；負責新員工入職培訓及老員工的在崗培訓。銷售主管：本部門月銷售計劃的制定與執(zhí)行，高效完成公司銷售任務；負責與客戶信息溝通，維護和服務客戶，處理客戶反饋；整理當日銷售人員提交的客戶信息，建立客戶信息檔案；銷售人員的培訓與管理，指導與考核銷售客服工作；銷售人員的招募、選擇、培訓、調配；銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議；有好的意見和建議第一時間提出，彼此間多交流，多互動。銷售人員：對目標客戶上門拜訪，進行產(chǎn)品展示，力求促單；將當日工作情況和搜集的客戶信息整理成簡單數(shù)據(jù)向市場部經(jīng)理（銷售主管）匯報；疑難客戶要主動向市場部經(jīng)理（銷售主管）提出，可以要求業(yè)務幫助；沿路搜集客戶信息，豐富客戶資源；利用各種資源、平臺進行公司口牌推廣；有好的意見和建議第一時間提出，彼此間多交流，多互動。平面設計：廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新；協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。營銷策劃：負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。見習銷售人員：每人每天至少收集15個客戶資料，其中至少有1個意向客戶（意向客戶指有明確意向，需進一步面談）。每人每月至少收集2
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