20xx年工廠新員工試用期總結(jié)報告工廠新員工試用期工作總結(jié)(通用8篇)-資料下載頁
2025-08-16 22:41本頁面
【正文】 息。(二)員工獎懲的管理員工的獎懲管理工作，其實自己所負責的部分工作也不算特別多，另外，出現(xiàn)獎懲的情況也不是很多，自己只是負責把相應的獎懲依據(jù)列出來供領(lǐng)導去判定獎懲的等級，待領(lǐng)導審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等)，然后把所有相關(guān)的資料收回、存檔。(三)公司組織架構(gòu)的適時變更公司的組織架構(gòu)可以明顯地體現(xiàn)一個公司的部門運行流程，因此適時維護更新可以更準確的反映公司的現(xiàn)狀，提高辦事的效率。綜合這一段時間來，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種：公司下發(fā)紅頭文件，新聘用、調(diào)動或升職公司主要領(lǐng)導時。領(lǐng)導的通知。是要學會visio繪圖軟件的操作。(四)后備人才的管理后備人才管理這項工作，我負責的內(nèi)容有：收集后備人才每月工作總結(jié)，并督促未交的盡快上交。季度末給后備人才的季度總結(jié)打分?？偤孟嚓P(guān)考核成績的匯總。完成成績匯總表，反饋給各后備人才及其培養(yǎng)人，并收集他們的反饋意見，并提醒他們按時發(fā)起下一季度工作總結(jié)。我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開始接手這項工作，首先我需要查清楚有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是領(lǐng)導未審批的等等，這些做好一個匯總記錄，然后就聯(lián)系每個未完成的后備人才，提醒、催促他們盡快提交(給他們一個較為合理的提交截止日期)。(五)oa的申請開通、變更一般來說，需要辦理oa開通或變更的情況有以下幾種：新員工入職，查看員工的崗位類型是否需要開通oa。oa的協(xié)同通知。因此，在遇到以上幾種情況是就要考慮是否要著手做oa開通或變更的工作了。oa的開通或變更要及時，一般來說在一個工作日內(nèi)完成，否則有可能影響員工的工作。(六)協(xié)助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說明書的編寫根據(jù)公司的計劃，我們進行的對制藥公司員工進行了崗位的調(diào)查，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來，在收集調(diào)查表時，我主要負責收集各車間、x和x，其余的分別由x、x集。收集匯總崗位調(diào)查表后，就開始著手編寫各崗位的說明書，根據(jù)x安排，我負責了各車間、x等部門的崗位說明書的整理匯編。(七)員工崗位調(diào)動這項工作算是平時接觸較多的，經(jīng)常要做的。我覺得做好這件事，需要弄清楚調(diào)動的員工的具體調(diào)動崗位、調(diào)動時間、其相關(guān)領(lǐng)導人以及調(diào)動申請表的發(fā)送流程等，如果能夠清楚這些，這項工作就能夠很容易上
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