20xx年工程技術(shù)員年終工作總結(jié)工程技術(shù)人員年終總結(jié)匯總(11篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 22:40本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期，希望盡快提高，早日轉(zhuǎn)正，為公司效力。熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn)。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習(xí)，早日學(xué)會(huì)并能獨(dú)立為公司分憂解難。實(shí)踐學(xué)習(xí)飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握。我們的施工隊(duì)不是很專(zhuān)業(yè)，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量，打造過(guò)硬的施工隊(duì)伍。個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)公司時(shí)間短，飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設(shè)計(jì)計(jì)算，查找資料查漏補(bǔ)缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，爭(zhēng)取早日成為技術(shù)部?jī)?yōu)秀一員。 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo)。 學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí)，會(huì)看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。 強(qiáng)化暖通專(zhuān)業(yè)，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備。完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理，以及管理職責(zé)不分明，出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象，并能做到企業(yè)效益最大化。薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度。細(xì)化各部門(mén)、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。公開(kāi)、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。施工方面，要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工，沒(méi)有高薪激勵(lì)，怎能招攬人才，沒(méi)有人才，怎能發(fā)展，沒(méi)有舍，怎能得！工資發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)
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