20xx年創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃書(實用13篇)-資料下載頁
2025-08-16 21:48本頁面
【正文】 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：清楚，簡潔展示市場調(diào)查和市場容量了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務(wù)在頭腦中要有一個投資退出策略解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該：過分樂觀拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)面向產(chǎn)品忽視競爭威脅進入一個擁塞的市場三、創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求(一)預(yù)賽階段預(yù)賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱。理想篇幅：3～4頁a4紙。一 基本部分機會(1)描述創(chuàng)業(yè)機會瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)(2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求(3)描述市場中的競爭競爭者是誰，他們的產(chǎn)品是什么?您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?策略(1)策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型(2)怎樣贏利?(3)誰是顧客?(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?怎么做(1)描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。(2)描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗、不足。(3)行動計劃，二 可選部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名命名時應(yīng)考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。三 注意以顧客為中心描述這一討論的框架環(huán)境：例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分目前尚未解決的問題特定的大型應(yīng)用這個風(fēng)險事業(yè)是一種解決方案對顧客需求的特殊之處初步的成功使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當(dāng)(二)復(fù)賽階段創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃書篇三一、摘要:在不少人心中，開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。一方面，每一天工作在充滿鮮花的環(huán)境里，心境很愉悅。另一方面，此刻人們的生活水平不斷提高了，人們的消費水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費，對于精神上的消費需求也在不斷提提高?；軌蛘{(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和濕度，對人的身體健康有益。能夠用來觀賞，陶冶人的性情，平和人的心境。能夠?qū)徝?，引發(fā)人的情感。如人們常常把花比作女人，把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過節(jié)、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好了，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也必須不錯。從做生意的角度講，花店應(yīng)當(dāng)算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的
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