20xx年企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(十四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 20:53本頁(yè)面
【正文】 也就不能留住創(chuàng)新人才，除非有強(qiáng)有力的人格魅力與自信，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧，客觀對(duì)事、對(duì)人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。(一)經(jīng)過(guò)晨會(huì)的多次強(qiáng)調(diào)，總部規(guī)范了返貨的堆放、管理。(二)對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然，更多的規(guī)范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中，落實(shí)規(guī)范化的管理，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度，協(xié)助行政部門(mén)更好開(kāi)展工作。(一)高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門(mén)經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。(二)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知上，監(jiān)督各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將行政部門(mén)的工作、企業(yè)文化落實(shí)到位，提倡有計(jì)劃性的工作，有計(jì)劃性的領(lǐng)料、采購(gòu)，有計(jì)劃性的組織實(shí)施每一項(xiàng)工作，提高工作效率。(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三一年到頭，四個(gè)字很短，卻包含了我們每一個(gè)員工的苦與樂(lè)，和我們每一個(gè)人的哭與笑。每年寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候，也是我們每一個(gè)人感慨萬(wàn)千的時(shí)候，感慨時(shí)間的流逝，也感慨自己這一個(gè)的付出與收獲。我也照?？偨Y(jié)一下個(gè)人這一年度的工作：今年是我來(lái)我們企業(yè)的第一年，也是我跨入新行業(yè)的第一年。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，進(jìn)入我們企業(yè)，是我一直以來(lái)的夢(mèng)想，因著這個(gè)夢(mèng)想，我來(lái)到了這里，帶自己所有的期望。剛來(lái)的時(shí)候，可能是因?yàn)樽约旱臒崆?，使我在看起?lái)光鮮亮麗，但實(shí)則平淡如水的工作中，我做得有滋有味，也充滿了希望，當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)也不理解老員工在工作之余不小心流露出來(lái)的疲憊和抱怨是源自什么，甚至還在心里默想不要像他們一樣，要繼續(xù)熱愛(ài)著我的工作，因?yàn)檫@是我終于跨入的夢(mèng)想！等到我做了差不多半年的時(shí)候，我開(kāi)始理解那些老員工的疲憊，開(kāi)始明白這份工作背后的不易。也是在這樣的狀態(tài)下，我開(kāi)始懷疑自己的夢(mèng)想，難道我的夢(mèng)想是在現(xiàn)在這種枯燥乏味的工作中度過(guò)每一天每一月每一年嗎？我甚至直接去我的領(lǐng)導(dǎo)談話，希望能夠從他那里獲得一些工作的希望。對(duì)，我和那些老員工一樣，已經(jīng)到了喪失了希望的地步，我知道一個(gè)人在工作中沒(méi)有了希望，沒(méi)有了期待，那這份工作是怎么樣做不好做不長(zhǎng)的。要想做好工作，還是得有希望！可是在這個(gè)看山不是山，看水也不是水的階段，我每天都是絕望的。后來(lái)一次
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