20xx年企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短(十四篇)-資料下載頁
2025-08-16 20:53本頁面
【正文】 也就不能留住創(chuàng)新人才，除非有強(qiáng)有力的人格魅力與自信，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。(一)經(jīng)過晨會的多次強(qiáng)調(diào)，總部規(guī)范了返貨的堆放、管理。(二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然，更多的規(guī)范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中，落實(shí)規(guī)范化的管理，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度，協(xié)助行政部門更好開展工作。(一)高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應(yīng)的培訓(xùn)，推動企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。(二)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識與認(rèn)知上，監(jiān)督各部門領(lǐng)導(dǎo)將行政部門的工作、企業(yè)文化落實(shí)到位，提倡有計劃性的工作，有計劃性的領(lǐng)料、采購，有計劃性的組織實(shí)施每一項(xiàng)工作，提高工作效率。(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短篇三一年到頭，四個字很短，卻包含了我們每一個員工的苦與樂，和我們每一個人的哭與笑。每年寫年度工作總結(jié)的時候，也是我們每一個人感慨萬千的時候，感慨時間的流逝，也感慨自己這一個的付出與收獲。我也照?？偨Y(jié)一下個人這一年度的工作：今年是我來我們企業(yè)的第一年，也是我跨入新行業(yè)的第一年。進(jìn)入這個行業(yè)，進(jìn)入我們企業(yè)，是我一直以來的夢想，因著這個夢想，我來到了這里，帶自己所有的期望。剛來的時候，可能是因?yàn)樽约旱臒崆?，使我在看起來光鮮亮麗，但實(shí)則平淡如水的工作中，我做得有滋有味，也充滿了希望，當(dāng)時我一點(diǎn)也不理解老員工在工作之余不小心流露出來的疲憊和抱怨是源自什么，甚至還在心里默想不要像他們一樣，要繼續(xù)熱愛著我的工作，因?yàn)檫@是我終于跨入的夢想！等到我做了差不多半年的時候，我開始理解那些老員工的疲憊，開始明白這份工作背后的不易。也是在這樣的狀態(tài)下，我開始懷疑自己的夢想，難道我的夢想是在現(xiàn)在這種枯燥乏味的工作中度過每一天每一月每一年嗎？我甚至直接去我的領(lǐng)導(dǎo)談話，希望能夠從他那里獲得一些工作的希望。對，我和那些老員工一樣，已經(jīng)到了喪失了希望的地步，我知道一個人在工作中沒有了希望，沒有了期待，那這份工作是怎么樣做不好做不長的。要想做好工作，還是得有希望！可是在這個看山不是山，看水也不是水的階段，我每天都是絕望的。后來一次
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