20xx年公司年終總結報告結尾公司年終總結報告13篇(優(yōu)秀)-資料下載頁
2025-08-16 20:39本頁面
【正文】 各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。二、完善制度加強管理《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。2. 20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。三、以人為本，狠抓隊伍建設公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。四、生產經營情況：110月完成工程產值：x萬元：全年總收入：x元，上門維修服務x余起，其中x小時外的維修工作50余起。五、管網更新改造情況(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。六、存在問題1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高。在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距。創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高。改表到戶工作仍需加大力度。，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。，其水費價格目前沒有解決。在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設。牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾。樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，
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