職級晉升現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料(3篇)-資料下載頁
2025-08-15 00:22本頁面
【正文】 0億元。在項(xiàng)目報(bào)批工作方面：累計(jì)審批機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)共35項(xiàng)。核準(zhǔn)不使用政府投資項(xiàng)目1項(xiàng)。核準(zhǔn)項(xiàng)目招投標(biāo)事項(xiàng)34項(xiàng)。不使用政府性資金企業(yè)、組織投資建設(shè)項(xiàng)目備案20項(xiàng)。六、存在問題本人履職過程中，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是與組織要求仍存在差距，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)劃的編制和實(shí)施還有差距。我區(qū)“十二五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，而社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)相對滯后。二是經(jīng)濟(jì)監(jiān)測分析還有待加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢分析是把握經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的有效手段，也是我局重要職能。但經(jīng)濟(jì)分析只停留在數(shù)據(jù)分析層面上，缺乏深入實(shí)際調(diào)研，分析的針對性、預(yù)見性不夠，提出的對策措施的可操作性不能滿足實(shí)際需求，與當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手要求還有差距。三是爭取扶持資金仍有提升空間，不能惠及所有符合條件建設(shè)項(xiàng)目。這些缺點(diǎn)，都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)，提升工作成效。職級晉升現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料篇三__街道深入貫徹落實(shí)《中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實(shí)施意見的通知》(皖辦發(fā)【20__】34號(hào))文件規(guī)定和__市關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)職務(wù)與職級并行工作會(huì)議精神，發(fā)揮職級在確定干部工資待遇方面的作用，按步驟、多方式開展職務(wù)與職級并行工作，進(jìn)一步提高基層干部工資待遇，提高基層干部工作積極性。一、傳達(dá)精神。迅速召開工作會(huì)議傳達(dá)相關(guān)文件和會(huì)議精神，做好政策解讀。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記任副組長，街道班子成員任成員領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，確保工作落到實(shí)處。三、認(rèn)真摸排。詳細(xì)摸排全街道范圍內(nèi)已進(jìn)行公務(wù)員登記備案和參照公務(wù)員管理在編人員，辦事處公務(wù)員共計(jì)30人，篩選出符合晉升條件的人員，確保不漏一人。四、嚴(yán)格把關(guān)。對照相關(guān)要求，嚴(yán)把審核關(guān)。通過查閱干部檔案等方式嚴(yán)格核查篩選人員的任職年限、年度考核等次等，確保工作措施落到實(shí)處。五、規(guī)范流程。嚴(yán)格按照相關(guān)流程，月日召開街道黨工委會(huì)，同意上報(bào)和位同志職級晉升為副處級，和同志晉升為正科級，同志晉升為副科級，并做好政策解釋和思想整治工作，確保該項(xiàng)工作平穩(wěn)順利推進(jìn)。
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