組織部個人工作總結(jié)800字團(tuán)總支組織部個人工作總結(jié)(二十篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:58本頁面
【正文】 體，大力實施干部素質(zhì)提升工程。以市委黨校教師為骨干組建理論宣講團(tuán)，赴各地各單位開展xx屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神送學(xué)267場次。全年舉辦各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員53714人次。利用省、宜昌在線學(xué)習(xí)平臺培訓(xùn)6370人次。二是加大年輕干部培養(yǎng)力度。深入推進(jìn)“沮漳青年干部353成長計劃”，針對干部年齡老化、青黃不接等問題，挖掘編制潛力，爭取招錄引進(jìn)計劃，加大年輕干部招錄引進(jìn)的儲備力度。注重實踐鍛煉，強(qiáng)化跟蹤考核，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。全年共招錄公務(wù)員(參管人員)63名，公開招聘事業(yè)單位工作人員142名。從嚴(yán)管理的同時，加大關(guān)心關(guān)愛力度，充分發(fā)揮“青年干部周未學(xué)院”和“沮漳青年干部”論壇作用，組織開展貼近青年性格特點(diǎn)的各種文體和學(xué)習(xí)活動，舉辦全市青年干部經(jīng)驗交流會，落實干部公寓優(yōu)惠政策，營造關(guān)心、關(guān)注年輕干部成長成才氛圍。一是建立健全職級并行考核機(jī)制，成立了公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對67個單位中符合晉升職級條件663人進(jìn)行了考核、公示、審批，完成職級晉升650人。二是推行干部人事檔案凡提必審。對擬提拔對象的干部人事檔案進(jìn)行專項審核，對檔案有問題的及時提出選任建議方案。三是建立完善干部實績考核評價體系。出臺《當(dāng)陽市干部實績考核評價暫行辦法》，形成目標(biāo)考核、工作實績紀(jì)實、年終考核評價三大體系，將年度工作按月分解，將工作實績按天紀(jì)實，突出實績導(dǎo)向，形成平時考核和年終考核緊密結(jié)合的有機(jī)考評體系，以考核為導(dǎo)向引導(dǎo)干部憑實績論優(yōu)劣。積極探索網(wǎng)上工作日志紀(jì)實。根據(jù)編制部門核定方案，對6個政府工作部門或直屬事業(yè)單位進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合，市物價局并入市發(fā)改局，市規(guī)劃局并入市住建局，市文體局和市廣電局合并組成市文體新聞出版廣電局，新成立了廣播電視臺。一是穩(wěn)步推進(jìn)換屆風(fēng)氣工作。在市委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作組，制定《當(dāng)陽市換屆風(fēng)氣監(jiān)督責(zé)任清單》，嚴(yán)格落實“四個凡提”制度，堅決防止干部“帶病提名”、“帶病提拔”，突出教育在先、警示在先、預(yù)防在先，把思想教育貫穿換屆始終。今年多次順利迎接省和宜昌巡察組的專項巡察，并對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。二是將從嚴(yán)監(jiān)督貫穿干部工作全過程，完成了20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作，20xx年度干部選拔任用工作滿意度在宜昌各縣市中居于前列。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任
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