社區(qū)城管工作總結(jié)(10篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 23:13本頁(yè)面
【正文】 過程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看，初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置，并充分征求居委會(huì)和業(yè)主的意見，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達(dá)到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項(xiàng)目施工當(dāng)中，我們將積極和施工方進(jìn)行溝通，確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，12個(gè)小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定，近期將逐步進(jìn)行施工建。加大居民參與，成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)。舊樓改造后，許多居民對(duì)引進(jìn)物業(yè)管理心存顧慮，我們及時(shí)與居委會(huì)一道，精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強(qiáng)、與政府貼心的居民成為業(yè)委會(huì)或管委會(huì)成員，通過業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務(wù)模式，三方形成合力，切實(shí)保證了物業(yè)進(jìn)駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。至今，新成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)18個(gè)。組織各方力量，開展全民大清整活動(dòng)。今年，共組織全民義務(wù)大清整活動(dòng)6次，各居委會(huì)自行組織社區(qū)人員開展清整活動(dòng)76次，累計(jì)出動(dòng)1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清運(yùn)垃圾雜物約308噸。根據(jù)XX區(qū)綜合治理“機(jī)動(dòng)三輪車”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車回購(gòu)工作自3月份正式開始，在近三個(gè)月的時(shí)間里，我科組織各居委會(huì)認(rèn)真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評(píng)估及回購(gòu)工作。在無(wú)任何先例可借鑒的情況下，我街仔細(xì)捋順工作步驟，把整個(gè)回購(gòu)工作進(jìn)行細(xì)分，著重抓好收集車輛信息、形成評(píng)估報(bào)告、簽訂回購(gòu)協(xié)議、完成現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)、做好資金發(fā)放五個(gè)階段。(一)抓好個(gè)人信息的收集填報(bào)。車輛信息的完整度直接影響下一階段評(píng)估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上，增加了社區(qū)編號(hào)，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評(píng)估及回購(gòu)工作節(jié)省了時(shí)間、提供了便利。(二)抓好個(gè)人評(píng)估報(bào)告的形成。評(píng)估報(bào)告能否客觀、真實(shí)的反映出車輛的價(jià)值直接關(guān)系到回購(gòu)的順利完成，為此我科積極與價(jià)格評(píng)估中心建立聯(lián)系，針對(duì)有信息誤差及變更的車輛，加班加點(diǎn)與評(píng)估師進(jìn)行核查、核對(duì)，確保每輛車都“貨真價(jià)實(shí)”。(三)抓好回購(gòu)協(xié)議的簽訂。由居委會(huì)將評(píng)估報(bào)告在第一時(shí)間傳達(dá)到車主手中，并耐心講解評(píng)估流程，做到公開、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)階段需要的身份證復(fù)印件等資料，告知回購(gòu)時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶證件。(四)抓好現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)工作。前
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