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社團(tuán)會長競選演講稿200字社團(tuán)會長競選演講稿三分鐘(8篇)-資料下載頁

2025-08-14 22:58本頁面
  

【正文】 改革創(chuàng)新,一國一家如此,一個社團(tuán)也是如此。流弦文學(xué)社成立已有二十五年的歷史,可以說是師院的元老社團(tuán),擁有強大的社會人脈資源,所以我們要打破禁錮,深化改革,推陳出新。首先是職能部門的設(shè)置問題,流弦現(xiàn)有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯(lián)部,這些部門之間有的職能相互重復(fù),有的工作有無人問津,這樣很容易造成對社團(tuán)工作消極懈怠,浪費人力物力資源,并且權(quán)職不明確,就無法將工作具體到個人,獎懲制度也就無法開展。所以,我們接下來的工作首先就是職能部門改革。將編輯部與新聞部合成新聞編輯部,主要負(fù)責(zé)新聞發(fā)掘,文章編輯,報紙出版;將文體部與宣傳部整合成宣傳部,主要負(fù)責(zé)社團(tuán)宣傳工作,以及文藝演出工作;將秘書部改為辦公室,除了收發(fā)短信、聯(lián)絡(luò)社員的工作之外,并且負(fù)有看管社團(tuán)公共財物的任務(wù);成立社會人脈資源部,主要負(fù)責(zé)與上饒市作家協(xié)會、上饒詩詞學(xué)會、三清山女子詩詞協(xié)會等社會團(tuán)體聯(lián)絡(luò)交流,擴大流弦文學(xué)社的社會影響力;其次就是部門職能的深度改革,所有的部門必須明確職權(quán),認(rèn)真做好本職工作,不斷開拓創(chuàng)新,例如,宣傳部應(yīng)該下設(shè)網(wǎng)絡(luò)宣傳隊、海報宣傳隊,做到全方位、立體式的宣傳,使流弦文學(xué)社的校內(nèi)影響再上一個臺階。再次是將上級領(lǐng)導(dǎo)的部分權(quán)力下放至部級領(lǐng)導(dǎo),擴大部級領(lǐng)導(dǎo)行事職權(quán),使部門領(lǐng)導(dǎo)人能夠發(fā)揮最大作用,不要成為開會時的木偶,或是領(lǐng)導(dǎo)的傳話筒,要以部門為單位,建設(shè)特色部門,部門與部門之間引入競爭機制,在通力協(xié)作的基礎(chǔ)上互相競技,問渠那得清如許,為有源頭活水來,只有競爭才是發(fā)展的硬道理,不能只是社團(tuán)與社團(tuán)之間競爭,部門與部門之間的競爭也很有必要,但是,同時也要警惕小團(tuán)體意識的出現(xiàn),這就要求部級領(lǐng)導(dǎo)的工作能力要加強。我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上,努力拼搏,使流弦的明天更加美好!社團(tuán)會長競選演講稿200字 社團(tuán)會長競選演講稿三分鐘篇六親愛的各位同學(xué)評審:大家好!能站在這里參加人力資源管理研究會會長一職的競選,我很高興也很激動。首先先為大家做一下自我介紹,我是來自......說實話,本來接到通知說有資格競選我們協(xié)會會長一職時,我是有些壓力山大的。后來通過與我們現(xiàn)任會長、團(tuán)支書的溝通,再加上對我們?nèi)藚f(xié)往年資料的研讀,尤其是我們的社刊,我的這顆心已經(jīng)按捺不住了,從98年更名至今,14年的風(fēng)雨兼程,我們協(xié)會成熟的運作機制,挑戰(zhàn)
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