社團會長競選演講稿200字社團會長競選演講稿三分鐘(8篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:58本頁面
【正文】 改革創(chuàng)新，一國一家如此，一個社團也是如此。流弦文學社成立已有二十五年的歷史，可以說是師院的元老社團，擁有強大的社會人脈資源，所以我們要打破禁錮，深化改革，推陳出新。首先是職能部門的設置問題，流弦現(xiàn)有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯(lián)部，這些部門之間有的職能相互重復，有的工作有無人問津，這樣很容易造成對社團工作消極懈怠，浪費人力物力資源，并且權(quán)職不明確，就無法將工作具體到個人，獎懲制度也就無法開展。所以，我們接下來的工作首先就是職能部門改革。將編輯部與新聞部合成新聞編輯部，主要負責新聞發(fā)掘，文章編輯，報紙出版；將文體部與宣傳部整合成宣傳部，主要負責社團宣傳工作，以及文藝演出工作；將秘書部改為辦公室，除了收發(fā)短信、聯(lián)絡社員的工作之外，并且負有看管社團公共財物的任務；成立社會人脈資源部，主要負責與上饒市作家協(xié)會、上饒詩詞學會、三清山女子詩詞協(xié)會等社會團體聯(lián)絡交流，擴大流弦文學社的社會影響力；其次就是部門職能的深度改革，所有的部門必須明確職權(quán)，認真做好本職工作，不斷開拓創(chuàng)新，例如，宣傳部應該下設網(wǎng)絡宣傳隊、海報宣傳隊，做到全方位、立體式的宣傳，使流弦文學社的校內(nèi)影響再上一個臺階。再次是將上級領(lǐng)導的部分權(quán)力下放至部級領(lǐng)導，擴大部級領(lǐng)導行事職權(quán)，使部門領(lǐng)導人能夠發(fā)揮最大作用，不要成為開會時的木偶，或是領(lǐng)導的傳話筒，要以部門為單位，建設特色部門，部門與部門之間引入競爭機制，在通力協(xié)作的基礎上互相競技，問渠那得清如許，為有源頭活水來，只有競爭才是發(fā)展的硬道理，不能只是社團與社團之間競爭，部門與部門之間的競爭也很有必要，但是，同時也要警惕小團體意識的出現(xiàn)，這就要求部級領(lǐng)導的工作能力要加強。我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！社團會長競選演講稿200字 社團會長競選演講稿三分鐘篇六親愛的各位同學評審：大家好!能站在這里參加人力資源管理研究會會長一職的競選，我很高興也很激動。首先先為大家做一下自我介紹，我是來自......說實話，本來接到通知說有資格競選我們協(xié)會會長一職時，我是有些壓力山大的。后來通過與我們現(xiàn)任會長、團支書的溝通，再加上對我們?nèi)藚f(xié)往年資料的研讀，尤其是我們的社刊，我的這顆心已經(jīng)按捺不住了，從98年更名至今，14年的風雨兼程，我們協(xié)會成熟的運作機制，挑戰(zhàn)
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