燃氣客服年度工作總結(jié)(5篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:40本頁面
【正文】 成本控制意識和成本管理程序。強調(diào)團隊的有效運作和服務流程。強調(diào)公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化。強調(diào)“以人為本”的服務理念和服務的人性化。致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。目標設(shè)置：客戶綜合滿意率不低于 90%。服務綜合及時率不低于 85%。業(yè)務技能培訓 100%。燃氣客服年度工作總結(jié)篇四在銀行做客服又有一年了，下面是我這一年的工作總結(jié)：一、加強政治理論學習和業(yè)務知識學習一年來本人通過集中學習和自學相結(jié)合的方式學習了黨的系列講話，學習三級行長講話精神，學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高。在工作之余狠抓業(yè)務知識學習，特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等，增強了自身業(yè)務素質(zhì)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務，提高窗口服務質(zhì)量我知道我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的松懈和馬虎，因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心，嚴格按規(guī)章制度進行實際操作，同時盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業(yè)務過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來，滿意而歸。三、大力宣傳新業(yè)務品種，積極營銷中間業(yè)務做好存款攬收工作，全面完成支行下達的各項業(yè)務指標。我對自己的要求比較高，所以把一切都當做從零開始，因此更注重自己綜合能力的提高，在這樣一種氛圍下，通過我自身的努力，至年末組織存款38戶，其中2戶余額達100萬元以上，，人民人壽保險1萬元，華安保險4萬元，辦理網(wǎng)銀開戶35戶，電話銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費簽約36戶，為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。四、增強安全意識，及時杜絕安全隱患，做到全年安全無事故業(yè)務要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務，一手抓安全。在抓業(yè)務的同時，時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班，進出偏后門做到即開即鎖，隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務，及時做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅持做到一日三碰庫，堅決不辦理自身業(yè)務，及時避免了業(yè)務操作風險，我作為atm機的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機安全，班后營業(yè)終了加鈔，保證了工作質(zhì)量，使業(yè)務操作安全有效。五、工作中存在的不足及今后的打算
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