消防安全月活動總結(6篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:24本頁面
【正文】 站明挖結構（西延段）車站主體及附屬結構均采用全包防水。項目自20xx年6月1日開工以來，在項目領導的指導下全面開展工作。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故，做為工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨著工程進度的壓力成為各級領導的關注焦點。由于工序繁雜，安全管理跨度較大，所以還需“警鐘長鳴”。安全監(jiān)理工作是建設工程監(jiān)理工作內容的一個重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關系有著千絲萬縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一；即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年，寧波監(jiān)理項目部的工作已進入緊張階段，各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開，安全工作絲毫不放松，堅持點面結合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患突出的風險項目，嚴防死守，堅決把安全生產措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生。與時俱進，把握好行動方向。以安全第一，預防為主的方針為行動指南，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作, 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和生產需要，以開展安全標準工地活動為載體，強化現(xiàn)場安全管理。在安全生產活動中，我們以xx市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎，在工作中對照落實，加強現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育，經過教育培訓，使從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力得到提高；其次，通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患。監(jiān)理工作管理方法：一、現(xiàn)場文明施工所抓的幾個方面：⑴ 場地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類、擺放整齊，并按要求懸掛好標識牌；⑵ 施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃，作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應及時清理，不得長時間堆積；⑶ 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛(wèi)生應符合國家衛(wèi)生標準；⑷ 施工道路及現(xiàn)場周圍視天氣情況，派專人定時灑水降塵；⑸ 所有施工機械、用電設備應按要求統(tǒng)一標識、掛牌編號；⑹ 場地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語應布設合理、醒目，安全宣傳板報能堅持定期更換；⑺ 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育；⑻ 嚴格落實文明施工管理制度，加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查力度。二、核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：1）安全生產組織機構；2）安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上
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