消防宣傳總結(jié)報告消防宣傳月活動總結(jié)報告(實用9篇)-資料下載頁
2025-08-14 21:57本頁面
【正文】 作的重中之重，與全年各項經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同督查、同考核、同落實，并列入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容之中。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由黨委書記任組長，相關(guān)科級干部任副組長的精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了有人管事的領(lǐng)導(dǎo)體系和有人干事的工作機(jī)制。三是宣傳發(fā)動到位。主要采取會議、懸掛橫幅、板報、印發(fā)宣傳材料等各種途徑，大力宣傳精神文明建設(shè)的目的、意義及工作要求，并積極向某、區(qū)媒體推薦創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好人好事，營造了濃厚的輿論氛圍。四是責(zé)任機(jī)制到位。結(jié)合實際，制定了《鳳凰鄉(xiāng)爭創(chuàng)國家級文明鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作實施方案》和《開展長甜公路沿線鳳凰段精神文明“示范線”建設(shè)實施方案》，并與各個行政村和每個鄉(xiāng)直單位均簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。同時還建立了獎勵機(jī)制，把創(chuàng)建文明村鄉(xiāng)工作作為評選優(yōu)秀鄉(xiāng)、村干部的基本依據(jù)，與年終考核獎優(yōu)罰劣結(jié)合起來，大大調(diào)動了鄉(xiāng)、村兩級干部參與精神文明創(chuàng)建活動的積極性。五是資金投入到位。為適應(yīng)某場經(jīng)濟(jì)，建立了財政撥款、單位出資、社會捐資、吸引外資等多渠道、多層次投入機(jī)制,在鄉(xiāng)、村兩級在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出6萬元用于精神文明創(chuàng)建活動，從而在資金上確保了工作的順利開展。二、抓住中心，富民強(qiáng)鄉(xiāng)，為精神文明建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)。鳳凰年以來，我把項目建設(shè)作為落實新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕”的頭等大事，作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)措施，堅持牢牢抓住不放手，緊緊扭住不放松，前10個月，全鄉(xiāng)招商引資過千萬元的項目20個，其中:續(xù)建千萬元的項目10個,新建千萬元的項目10個,，新建企業(yè)5戶，財政收入鳳凰萬元。至今全鄉(xiāng)規(guī)模企業(yè)達(dá)到20家，其中以鳳凰農(nóng)副產(chǎn)品集團(tuán)有限公司為龍頭企業(yè)建立的全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品出口創(chuàng)匯示范基地，年加工運(yùn)銷農(nóng)副產(chǎn)品鳳凰噸，實現(xiàn)產(chǎn)值鳳凰萬元，稅收鳳凰萬元，帶動農(nóng)戶種植油葵鳳凰畝，黃花菜鳳凰畝，初步形成了以公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步扶持壯大了鳳凰無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地規(guī)模，已建成鋼骨架大棚960座，日光溫室53座，引進(jìn)新品種6項，示范新技術(shù)3項，示范面積達(dá)鳳凰畝，年戶均收入x萬元。同時新培育了栽植面積達(dá)鳳凰畝的崔溝蘋果產(chǎn)業(yè)和年牧草達(dá)2萬畝、出欄量達(dá)鳳凰頭的陳戶草畜兩個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，全鄉(xiāng)新栽果樹鳳凰畝，新植牧草2700畝，新增牲畜500頭。目
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