消防隊(duì)火災(zāi)應(yīng)急演練消防隊(duì)起火(模板七篇)-資料下載頁
2025-08-14 21:40本頁面
【正文】 防緊急救援預(yù)案。1) 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場2) 電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度3) 電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)4) 電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)5) 同時(shí)分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。3. 救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支)，逐個(gè)打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠dcs。8. 消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到控制1. 本次演練將盡可能真實(shí)，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。2. 記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間3. 記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間4. 記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時(shí)間5. 記錄錄應(yīng)急消防隊(duì)(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時(shí)間6. 記錄分廠dcs接火警后的應(yīng)對(duì)措施7. 記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對(duì)措施8. 記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報(bào)告火警，布置救援措施是否準(zhǔn)確明了9. 總結(jié)各部門存在問題1. 此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定，演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容消防隊(duì)火災(zāi)應(yīng)急演練消防隊(duì)起火篇六20xx年11月08日我部為提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法。全體項(xiàng)目員工的安全意識(shí)有所提高，對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步了解。對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有一定的提高。演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳消防安全的重要性。演練過程中，員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉。基本上達(dá)到了防火演練的目的。少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。個(gè)別救援組負(fù)責(zé)人對(duì)本組組員對(duì)本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護(hù)組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實(shí)，整體演練效果不是太好。減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)
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