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最新采購員年終的述職報告采購員年度述職報告(五篇)-資料下載頁

2025-08-14 20:23本頁面
  

【正文】 工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商選取供應(yīng)商是采購工作中十分重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選取一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。我透過以下途徑來選?。汗_征求的方式以公開招標的方式來尋找供應(yīng)商,使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的好處。透過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此能夠聯(lián)合采購或互通有無。市場尋找完成200余起采購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應(yīng)商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供應(yīng)商2家。四、用心適應(yīng)和遵守公司制度,進一步加強工作職責(zé)感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是用心適應(yīng)這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責(zé)感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。xxxx年工作計劃明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),xxxx年是公司走向正軌的一年,忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展,這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),工作肯定要做好,所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃:一、規(guī)范供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商檔案初級供應(yīng)商帶給的資料要求(1)公司概況用于了解供應(yīng)商的基本資料,如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等資料,以初步判定是否有合作基矗(2)公司組織機構(gòu)用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴謹,部門設(shè)置是否健全,同時也可看出職能分工是否清晰。(3)產(chǎn)品一覽表透過產(chǎn)品一覽表,可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。(4)各項品質(zhì)資質(zhì)證明如is09000、3c認證等各種安規(guī)認證書的副本,再加復(fù)印件,用以確認供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。建立供應(yīng)商評選程序(1)成立評選小組供應(yīng)商評選,第一步是成立評選小組,對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務(wù)部門
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