最新維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(5篇)-資料下載頁
2025-08-14 19:02本頁面
【正文】 車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇五組織車間早例會，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點工作進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化。負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種休假。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量。對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查。維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查。重點區(qū)域和設(shè)備的實際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查。抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào)。承包商管理。根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核。機(jī)械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。員工當(dāng)天績效結(jié)果檢查，對正面事跡及時宣揚(yáng)和鼓勵。1跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。1下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋，對重點工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
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