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最新管理實踐總結(jié)報告管理實訓(xùn)報告(模板5篇)-資料下載頁

2025-08-14 18:55本頁面
  

【正文】 件有無損壞,不全,進(jìn)行更換或補(bǔ)裝;2)清除門角和窗軌道的雜物,對門合頁和窗軌道注油;3)更換破損玻璃時注意防止玻璃碎塊跌下傷人。c更換門鎖拆下壞鎖后先檢查是何處壞,如能修理及時修理,無法修理好的可通知住戶更換新鎖;d非一般性的維修委托專業(yè)維修隊維修,工程維修人員并對所委托項目的維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。第三階段:清潔綠化部清潔綠化部的主要任務(wù)是維持小區(qū)內(nèi)公共場所、樓道的清潔衛(wèi)生及小區(qū)內(nèi)綠化帶的修剪等養(yǎng)護(hù)工作。1.清潔綠化人員配置和培訓(xùn)1)行政部制定職務(wù)說明書,對崗位職責(zé)、人員的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷和能力作出明確規(guī)定;2)清潔綠化部主管負(fù)責(zé)制定《清潔綠化部工作崗位安排》報社區(qū)服務(wù)中心主任審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;4)行政部會同清潔綠化主管負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的管理目標(biāo)、質(zhì)量方針、組織架構(gòu)、員工手冊、體系標(biāo)準(zhǔn)iso9000、iso14000、ohsas18000;清潔綠化主管負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn),包括崗位技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊、注意事項,經(jīng)考核合格后方可上崗試用;5)清潔綠化主管制定《清潔綠化員工綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)社區(qū)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后實施,清潔綠化主管按標(biāo)準(zhǔn)要求定期或不定期的對各崗位員工進(jìn)行考核,并記錄在《清潔綠化工作日記錄檢查表》中;2.清潔綠化園林器械的管理和維護(hù)1)清潔綠化主管對清潔綠化園林器械進(jìn)行登記和匯總,并記錄于《設(shè)施清單》中;2)清潔綠化主管制定《清潔園林器械操作規(guī)程》,報社區(qū)服務(wù)中心主任審批后實施;3)清潔綠化工按操作規(guī)程使用園林器械,主管安排相關(guān)綠化人員進(jìn)行管理和保養(yǎng);維修保養(yǎng)后填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》4)清潔園林器械使用后,清潔綠化組長負(fù)責(zé)填寫《清潔綠化工具使用登記表》;3.農(nóng)藥的管理和使用1)清潔綠化主管制定《農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》,報社區(qū)服務(wù)中心主任審批后實施;2)綠化工按標(biāo)準(zhǔn)使用噴施農(nóng)藥,使用后記錄于《綠化養(yǎng)護(hù)工作日記表》中;4.清潔綠化工作分派和巡視1)清潔綠化工根據(jù)《清潔綠化部工作手冊》的規(guī)定實施綠化養(yǎng)護(hù)工作,并記錄于《綠化養(yǎng)護(hù)工作日記錄表》2)清潔綠化主管負(fù)責(zé)對各崗位的工作進(jìn)行巡檢,并填寫《清潔綠化工作日記錄檢查表》;3)清潔綠化主管對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排相關(guān)人員進(jìn)行處理,范圍外的問題填寫《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》交由社區(qū)服務(wù)中心處
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