最新電視臺編輯年終個人總結(jié)(16篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:17本頁面
【正文】 率和安全操作。編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。20xx年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個人，實現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進行區(qū)分，既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無人維護管理的不足。三、編輯部工作在部(臺)領(lǐng)導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯(lián)部積極協(xié)調(diào)，調(diào)動工作人員積極性，不斷推出新的欄目。對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會專題報道》、《基層連線》、《礦區(qū)視點》等欄目共27期。學習貫徹張德江副在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神專欄，學習貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》專欄和學習貫徹《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期?！秳谀ｏL采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報道31期，工作總結(jié)《廣播電視臺記者編輯崗位20xx年工作總結(jié)》。在部長(臺長)指導下，實現(xiàn)部分自制節(jié)目零的突破，制作播出的四期《血與淚的呼喚集團集團安全生產(chǎn)事故案例》，以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人*策劃的欄目《礦區(qū)印象》。四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業(yè)務(wù)能力。另一方面堅持理論學習、業(yè)務(wù)知識學習、設(shè)備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺)領(lǐng)導的支持下，細化考核辦法，完善工作統(tǒng)計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動氛圍，經(jīng)過多次征求意見、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風，主動性明顯加強。雖然20xx年個人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。一、工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點點，實際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1