最新生產(chǎn)主管崗位任職要求生產(chǎn)主管崗位描述(12篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:44本頁面
【正文】 控生產(chǎn)部門的`人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等。負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作。根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇十二根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議。協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率。協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進(jìn)行過程識別。召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報。管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率。跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)。積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的`數(shù)據(jù)問題并加以糾正。公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?。落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排。落實車間現(xiàn)場7s工作。1月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作。1協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施。1完成上級交辦的臨時性工作。
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