最新環(huán)境保護(hù)局工作總結(jié)(大全9篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 17:35本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理科，由馬勝?gòu)?qiáng)同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供堅(jiān)了強(qiáng)保障。在日常工作中，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報(bào)，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題。招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實(shí)、同步檢查，推動(dòng)招商引資工作有條不紊的開展。(二)真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在具體工作中，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，努力做到三個(gè)確保：一是狠抓已引進(jìn)項(xiàng)目的資金到位率，確保項(xiàng)目早日建成。二是狠抓在談項(xiàng)目的簽約率，確保項(xiàng)目的成功引入。三是狠抓引資項(xiàng)目的前期儲(chǔ)備，確保引資工作的發(fā)展后勁。(三)明確任務(wù)，責(zé)任落實(shí)。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個(gè)部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成人人有責(zé)任，人人參與招商的有利工作局面。(四)加強(qiáng)環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過(guò)程中，我局通過(guò)改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻(xiàn)。我們首先堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)大、中型建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞。二是堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重。我市經(jīng)過(guò)多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢(shì)基本得到遏制，部分環(huán)境指標(biāo)得到改善。只有對(duì)老污染源加強(qiáng)治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項(xiàng)目。只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進(jìn)招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。(五)提高行政效率，服務(wù)招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進(jìn)招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。一是所有審批事項(xiàng)進(jìn)入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項(xiàng)必須進(jìn)入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目逐項(xiàng)研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時(shí)間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究。三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時(shí)傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴(yán)格按照時(shí)限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到大廳值班，使工作中的問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的處理。環(huán)境保護(hù)局工作總結(jié)篇五2017年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下
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