最新檢驗(yàn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)檢驗(yàn)工作計(jì)劃(實(shí)用15篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:11本頁面
【正文】 行，不得抱有一點(diǎn)私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。檢驗(yàn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五為了保證來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量，對各過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的39。態(tài)度，制定此激勵(lì)計(jì)劃。適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員。本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）、過程檢驗(yàn)（ipqc）、最終檢驗(yàn)（oqc）。依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)小組、車間為單位進(jìn)行整體評比，每周個(gè)人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”、以此累計(jì)再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分，如低于70分則對其獎(jiǎng)金折半處理，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當(dāng)月受到處罰或書面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi)，以此激勵(lì)+績效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。（一）每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb。團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。（二）每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb。以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn)。每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，以示對其工作的肯定和鼓勵(lì)。每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會。本激勵(lì)計(jì)劃自20xx年xx月xx日起開始評選實(shí)施，望各qc積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn)。檢驗(yàn)科
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