最新材料員的述職報(bào)告樣板材料員述職報(bào)告(通用13篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:01本頁面
【正文】 全、穩(wěn)定運(yùn)行。為主控室焊制椅子，節(jié)省了年年更換的所需費(fèi)用。對各項(xiàng)工作所取得的成績，極大地激勵了廣大職工的積極性，形成了一種“比學(xué)趕幫超”的干勁，由此被評為先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號。，在廉潔方面，做到自重，自省，自警，自勵、珍重自己的言行，人格，名譽(yù)，能維護(hù)大局。注重團(tuán)結(jié)、以誠待人、嚴(yán)于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平，樹立正確的人生觀，用黨的紀(jì)律來約束，始終保持旺盛的革命斗志。，吃苦耐勞，以身作則，經(jīng)常加班加點(diǎn)去完成工作。保持清醒的頭腦，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，努力工作，無私奉獻(xiàn)，不辜負(fù)公司黨委對我的期望，牢記“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”。在過去的一年，總體工作取得了一定的成績，按照集團(tuán)公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會到身為基層干部，要求職工做到的，自己必須身先士卒，以身作則規(guī)范自身形象，做到有困難挺身而上，遇到突發(fā)、緊急、危險(xiǎn)情況要做出榜樣，才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，說真話，辦實(shí)事，端正自身形象，才能做好一名合格的基層干部。對工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高表現(xiàn)在管理方面，對設(shè)備性能不太懂存在不足之處，管理還有待提高。在管理上認(rèn)識不足，學(xué)問水平有限，知識不夠全面，對職工思想教育不夠完善，心理溝通不到位，使職工思想認(rèn)識不到位，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，部分員工鉆空子，違規(guī)勞動紀(jì)律。交代的任務(wù)達(dá)不到完美標(biāo)準(zhǔn)，以致影響公司形象。對設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修方面還存在著技術(shù)力量薄弱，設(shè)備性能還達(dá)不到完全了解，致使維護(hù)保養(yǎng)不到位，使設(shè)備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器，鍋爐漏水而沒有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機(jī)，汽輪機(jī)的檢修還處于學(xué)習(xí)期間。這些不足時刻提醒我加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，從實(shí)踐中提高管理能力，達(dá)到懂專業(yè)會管理的多用人才。根據(jù)公司黨委要求，xx年主要做好的事:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及管理能力。提高班組的思想覺悟，自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。挖潛節(jié)能降耗，降低維修費(fèi)用。夯實(shí)檢修質(zhì)量，提高運(yùn)行周期及技術(shù)。推行績效考核實(shí)施辦法，使其標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。配合各級領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子搞好電廠的經(jīng)濟(jì)、安全、平穩(wěn)運(yùn)行。材料員的述職報(bào)告樣板篇五時光如梭，歲月蹉跎，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程，感慨萬分。為更好的做好本職
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